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专线直达物流公司的主流发展模式。
稳健:专线联盟模式:专线联盟的建立,在于整合专线,把专线企业组织在一起,形成强大结盟,共谋发展,建立专线物流服务的标准化体系,以提升各企业的盈利水平、综合竞争力,获得持续发展的强劲支持和动力。
联盟模式通过好的专线联盟有效地把联盟的专线和社会上的散兵游勇区别开来,形成一定程度上差异化的优势,扩大货源,降低成本,抵御风险。一般有两种类型,一是以盟主企业为核心的*模式;二是不同区域之间的互补模式,也成区域互补模式。*模式一般是总公司与*子公司之间的联盟;区域互补模式是不同区域之间的企业之间进行联盟,其目的是通过联盟来扩大自己的网络覆盖面,进一步巩固自己在本区域的优势。
专线运输就是直达运输, 是说某个城市到另一城市的直达运输。 与专线运输相对应的是中转运输。 所有的运输企业必然会有专线运输。
直达运输是指把商品从产地直接运到达要货单位的运输,中间不需要经过各级批发企业的仓库的运输,直线运输是指减少商品流通环节,采用短运距的运输。直达运输与直线运输的合理性是一致的,通常合称为直达运输。
物流直达专线有固定的网点。物流专线公司在城市设立的多网点模式,更有利于专线运输到地点的货物运送与送达,货物有共同的集散中心。
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